廣州明珞裝備股份有限公司

自動(dòng)化系統(tǒng)集成商：汽車(chē)裝備開(kāi)發(fā)與制造、生產(chǎn)線集成年產(chǎn)值：10億信息化：SAP PDM

痛點(diǎn)

非標(biāo)采購(gòu)流程復(fù)雜

非標(biāo)采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)雜，詢(xún)報(bào)價(jià)流程多，時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)程繁瑣，工作強(qiáng)度大。
外協(xié)零件進(jìn)度跟進(jìn)難

由于大部分采購(gòu)都屬于非標(biāo)件，生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人表示催貨、跟進(jìn)零件進(jìn)度比較麻煩，緊急情況甚至需要到供應(yīng)商蹲點(diǎn)，監(jiān)督催促產(chǎn)品生產(chǎn)。

圖紙運(yùn)用速度慢，協(xié)同效率低

圖紙的打開(kāi)、查閱、傳輸、共享、下載、打印的速度不夠快捷；圖紙管理繁瑣復(fù)雜，工作量大；圖紙?jiān)诟鞑块T(mén)及供應(yīng)鏈的協(xié)同效率低。
生產(chǎn)管理全需人工操作，出錯(cuò)率高

生產(chǎn)報(bào)工管理難度高，需要統(tǒng)一核算工人的工時(shí)做績(jī)效考核；質(zhì)檢部工作量大，人工批量檢查受限，只能隨機(jī)抽查，沒(méi)抽查到的物料出現(xiàn)問(wèn)題往往會(huì)造成比較大的損失。

智造家產(chǎn)品應(yīng)用成效

非標(biāo)管家

透明工廠

圖紙?jiān)?/div>

非標(biāo)采購(gòu)
智造家【非標(biāo)管家】與明珞原有系統(tǒng)結(jié)合，集成便捷的信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。采購(gòu)管理表在線維護(hù)管理，一鍵導(dǎo)入BOM表、一鍵詢(xún)盤(pán)、一鍵催報(bào)價(jià)、一鍵催發(fā)貨；【圖紙?jiān)啤靠焖俅蜷_(kāi)、查閱、傳輸圖紙，詢(xún)盤(pán)更便捷。
外協(xié)供應(yīng)商協(xié)作
智造家【透明工廠】支持生產(chǎn)進(jìn)度可視，實(shí)時(shí)掌握零件進(jìn)度。明珞的部門(mén)經(jīng)理表示：現(xiàn)在都不用打電話，在線就能實(shí)時(shí)看到外協(xié)零件的生產(chǎn)進(jìn)度，甚至每天零件實(shí)時(shí)的排產(chǎn)量和完成量都可以清晰可見(jiàn)。
圖紙管理
智造家【圖紙?jiān)啤恐С挚旖荽蜷_(kāi)、查閱、下載、打印圖紙；支持以項(xiàng)目為中心的圖紙管理、版本追溯；圖紙的快速傳輸、共享，有效提高內(nèi)部及供應(yīng)鏈上圖紙使用者的協(xié)同效率；支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員在線使用圖紙，大幅提高作業(yè)效率。
生產(chǎn)管理
通過(guò)智造家【透明工廠】的PDA掃碼設(shè)備，二維碼便捷管理，明珞一線作業(yè)人員準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工序、生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)完成量，高效快捷，輕松應(yīng)對(duì)繁瑣復(fù)雜的報(bào)工管理；PDA掃碼方式，輕松快捷完成進(jìn)料、過(guò)程、質(zhì)量等各類(lèi)檢驗(yàn)。

階段成效
階段成效
階段成效

客戶(hù)評(píng)價(jià)

采購(gòu)員：杜小姐

使用了智造家【非標(biāo)管家】和【圖紙?jiān)啤恐?，非?biāo)采購(gòu)效率提高了很多?，F(xiàn)在詢(xún)盤(pán)，圖紙?jiān)诰€分類(lèi)，一鍵分發(fā)給多家供應(yīng)商，非常方便快捷。【非標(biāo)管家】還有自動(dòng)提醒防止零件漏單功能，下單和信息反饋快速準(zhǔn)確。我發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)在越來(lái)越離不開(kāi)它們了，每天上班第一件事就是打開(kāi)電腦登錄智造家，手機(jī)則一直都掛在APP上。

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自動(dòng)化系統(tǒng)集成商：汽車(chē)裝備開(kāi)發(fā)與制造、生產(chǎn)線集成 年產(chǎn)值：10億 信息化：SAP PDM

非標(biāo)采購(gòu)流程復(fù)雜

非標(biāo)采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)雜，詢(xún)報(bào)價(jià)流程多，時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)程繁瑣，工作強(qiáng)度大。

外協(xié)零件進(jìn)度跟進(jìn)難

由于大部分采購(gòu)都屬于非標(biāo)件，生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人表示催貨、跟進(jìn)零件進(jìn)度比較麻煩，緊急情況甚至需要到供應(yīng)商蹲點(diǎn)，監(jiān)督催促產(chǎn)品生產(chǎn)。

圖紙運(yùn)用速度慢，協(xié)同效率低

圖紙的打開(kāi)、查閱、傳輸、共享、下載、打印的速度不夠快捷；圖紙管理繁瑣復(fù)雜，工作量大；圖紙?jiān)诟鞑块T(mén)及供應(yīng)鏈的協(xié)同效率低。

生產(chǎn)管理全需人工操作，出錯(cuò)率高

生產(chǎn)報(bào)工管理難度高，需要統(tǒng)一核算工人的工時(shí)做績(jī)效考核；質(zhì)檢部工作量大，人工批量檢查受限，只能隨機(jī)抽查，沒(méi)抽查到的物料出現(xiàn)問(wèn)題往往會(huì)造成比較大的損失。

采購(gòu)員：杜小姐

自動(dòng)化系統(tǒng)集成商：汽車(chē)裝備開(kāi)發(fā)與制造、生產(chǎn)線集成年產(chǎn)值：10億信息化：SAP PDM

非標(biāo)采購(gòu)詢(xún)報(bào)價(jià)雜，詢(xún)報(bào)價(jià)流程多，時(shí)間長(zhǎng)，過(guò)程繁瑣，工作強(qiáng)度大。

由于大部分采購(gòu)都屬于非標(biāo)件，生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)人表示催貨、跟進(jìn)零件進(jìn)度比較麻煩，緊急情況甚至需要到供應(yīng)商蹲點(diǎn)，監(jiān)督催促產(chǎn)品生產(chǎn)。

圖紙運(yùn)用速度慢，協(xié)同效率低

圖紙的打開(kāi)、查閱、傳輸、共享、下載、打印的速度不夠快捷；圖紙管理繁瑣復(fù)雜，工作量大；圖紙?jiān)诟鞑块T(mén)及供應(yīng)鏈的協(xié)同效率低。

生產(chǎn)管理全需人工操作，出錯(cuò)率高

生產(chǎn)報(bào)工管理難度高，需要統(tǒng)一核算工人的工時(shí)做績(jī)效考核；質(zhì)檢部工作量大，人工批量檢查受限，只能隨機(jī)抽查，沒(méi)抽查到的物料出現(xiàn)問(wèn)題往往會(huì)造成比較大的損失。